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【创始人分享】医生集团最理想的架构?注册医生集团的条件

首信注册-小徐 :2020-09-27 17:03医生集团
之前有很多朋友问小编,医生集团怎么架构最合适呀,有哪几种架构方式呢?今天小编给大家带来张强医生集团创始人的分享。 张强医生集团创始人张强 我觉得,当前医生集团发展的

    之前有很多朋友问小编,医生集团怎么架构最合适呀,有哪几种架构方式呢?今天小编给大家带来张强医生集团创始人的分享。

【创始人分享】医生集团最理想的架构?注册医生集团的条件

    张强医生集团创始人张强

    我觉得,当前医生集团发展的当务之急,就是尽早的吧医生从单一的技术融入到团队合作里,我相信这能给患者带来更好的体验,也能将医生的价值发挥到极致。

    2012年我开始了自由执业,执业两年后,2014年7月1号我正式发起组建了张强医生集团。后来又引进了疝气等专业团队。在2016年年初我们集团已经完成了股份制结构的架构。随后我们也逐步将各个专科团队剥离出来,投资和建立独立运营的医生集团,我们在其中持有一部分股份。2016年我们跨越专科,转型为专攻血管专科的医生集团。

    我们和医疗器械公司合作,其中有一家虚拟实镜技术公司,这家公司提供虚拟外科培训技术。同时我们也有和腾讯合作,开发移动互联网产品。我们还要给移动互联网产品做用户体验测评,尽可能的让产品更加接近市场需求。
【创始人分享】医生集团最理想的架构?注册医生集团的条件

    注册医生集团怎么架构

    张强:第一种就是股份制,正如我之前所分享我们已经完成了股份制结构的架构,成立初期的专家都是集团的主要股东。

    第二种是合伙制,合伙制的问题主要出现在工商注册,可以类比医生和律师。律师在工商注册上一般都是有限合作制度,也就是说一个合伙人律师出问题后,其他合伙人律师承担的责任是以出资多少来算的。但是医生集团只能注册普通合伙人制度,在这个情况下,一个医生有风险,其他人就要承担无限的责任,风险会非常大。

    第三种是医生集团可以引进全职医生(股东)、雇佣医生和兼职医生。

    【创始人分享】医生集团最理想的架构?注册医生集团的条件

    年轻医生能在这里快乐的成长嘛?

    其实相对比年轻的医生在体制外获得的技能和知识,有些是一辈子在公立医院都学不到的。当然公里医院有很多的患者资源,相对比体制外是无法获得的。所以我个人认为,体制内外联合市最好的培养方式。2016年初张强医生集团已经派3批医生到国外交流,很多人担心离开体制后学术机会大大减少,我认为体制内外和学术没有任何关系

    【创始人分享】医生集团最合适的架构?注册医生集团

    医生集团联盟是一个松散的合作组织。不同医生集团有不同的发展模式。在价值观上,我们有共识,但整体融资在近期内是不会发生的。不过,在长远的未来,资源整合是有可能的。

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